Depuis le début de cette saison 3 du Podcast du LAB’O, Aurélien Dutertre et ses différents invités ont tenté de faire un état des lieux complet pour construire une stratégie RSE ambitieuse sur l’environnement, l’apport au territoire et l’expérience des collaborateurs. Yanis Cottard, président d’Altyor, a été invité dans le dernier épisode afin d’aborder le pilier le plus exigeant et le plus transformant pour une entreprise : le business model.
Quel poids auraient toutes ces actions sans un modèle économique qui ait intrinsèquement un impact positif ?
Quels sont les écueils rencontrés et les gains que cette stratégie apporte ?