Bureau d’études mécanique : définition, rôle et périmètre technique

Quel est le rôle d’un bureau d’études mécanique ?

Les trois mots qui composent le nom de ce type de département résument parfaitement son rôle. Un bureau d’études mécanique réunit des spécialistes, dont le métier est d’étudier, concevoir en fonction de spécifications données et de proposer des solutions.

Concrètement, un bureau d’études mécanique est chargé, par un client, de réfléchir et de développer un produit, qu’il s’agisse d’un sous-ensemble mécanique ou d’une machine par exemple. Pour mener à bien ce travail d’ingénierie mécanique, les équipes du bureau d’études mécanique étudient le métier, les besoins et les objectifs de leur client. Ils prennent aussi en compte les contraintes qui s’imposent à celui-ci, que ce soit en termes de moyens humains et/ou matériels, de compétences, etc. Ils doivent également intégrer à leur étude les limites, financières notamment, imposées par ce client.

À l’issue de ce travail d’ingénierie mécanique, le bureau livre un dossier qui rassemble des plans, des données, relatives notamment aux performances, à la résistance, au design ou encore au coût du produit finalisé.

Pourquoi faire appel à un bureau d’études mécaniques ?

Les raisons sont multiples, qui peuvent inciter une entreprise à externaliser sa R&D. Recourir à des services extérieurs revient en effet à confier à un partenaire des travaux de recherche et développement. Ce recours peut notamment s’expliquer par un manque de compétences techniques spécifiques, en interne, pour mener à bien certains travaux.

Cela se justifie en particulier si le besoin en recherche et développement est ponctuel. Il n’est, dès lors, pas intéressant pour le client de développer ces compétences, de monter une nouvelle équipe. Cela d’autant qu’une telle démarche nécessite un investissement parfois important et qu’elle prend nécessairement du temps. Or, le besoin de l’entreprise cliente peut être urgent.

Autre cas de figure : les compétences sont bien disponibles en interne, mais elles ne peuvent pas être mobilisées, faute de temps. Il est alors nécessaire de transférer à d’autres cette surcharge de travail. L’entreprise peut aussi éprouver le besoin de recourir à une approche différente, de profiter d’une autre façon de “concevoir les choses”, de résoudre un problème. Une communauté humaine, une entreprise en l’occurrence, tirent souvent le plus grand profit d’un regard extérieur. Externaliser sa R&D peut être une bonne occasion de bénéficier de cet “œil neuf”.

A quel moment d’un projet intervient le bureau d’études mécaniques ?

Un bureau d’études mécaniques intervient dès la naissance d’un projet. La première étape est de définir avec précision le besoin du client. Il convient alors d’établir un cahier des charges, qui servira de référence, de “bible”, tout au long du projet.

La phase de conception, via des outils comme la CAO (Conception assistée par ordinateur), permet ensuite de donner virtuellement vie au produit. Les étapes suivantes consistent, par étapes successives, à passer du virtuel au concret, au produit physique. La première d’entre elles est le prototypage, c’est-à-dire la réalisation de prototypes. Il s’agit de valider les étapes précédentes de conception. Puis arrive, en fin de projet, la phase d’industrialisation — Pilot Run, Serial Run —, grâce à laquelle le futur processus de production en série est verrouillé.

De l’amont à l’aval, de l’élaboration du cahier des charges à la production, en passant par la CAO, le prototypage et l’industrialisation, le bureau d’études mécaniques intervient donc sur la totalité des étapes d’élaboration du produit.

Altyor, un acteur précurseur dans l’éco-conception

Chez Altyor, le bureau d’études mécanique est constitué d’une dizaine d’ingénieurs multi-compétences et répond aux différents besoins des clients : de l’expression du besoin à la conception. Précurseur grâce à notre démarche Design for Tomorrow, notre bureau mécanique réalise de l’éco-conception, c’est-à-dire développe chaque produit avec une vision éco-responsable. C’est, par exemple, une vigilance dans l’utilisation des matières (notamment la matière plastique recyclée via notre filière de recyclage) ou encore des procédés d’assemblage (pour optimiser le démantèlement des produits pour leur revalorisation).