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Transformez votre idée en projet chiffré et réalisable.

Avant d'investir dans un développement, Altyor confronte votre idée aux réalités techniques, industrielles, économiques et environnementales.

Définition de projet

Les défis à relever ensemble

Une idée encore à préciser

Le besoin est là, mais les usages, les fonctions et les contraintes ne sont pas encore formalisés.

Des choix technologiques structurants

Connectivité, énergie, capteurs : chaque arbitrage pèse sur le coût, le délai et la fiabilité du produit.

Un budget à sécuriser

Vous devez convaincre en interne ou lever des fonds avec un chiffrage et un planning crédibles.

De l'idée au cahier des charges chiffré, en 3 étapes.

  1. Ateliers d'idéation

    On formalise votre besoin, vos usages et vos cibles avec vos équipes.

    AteliersPersonasCas d'usage
  2. Étude de faisabilité

    Nos ingénieurs évaluent les solutions techniques en s'appuyant sur plus de 160 briques hardware et firmware déjà maîtrisées.

    ArchitectureBriques maîtriséesPOC
  3. Cadrage industriel

    Chiffrage du produit, stratégie France / Chine, planning et analyse des risques.

    BOMAMDECPlanning
+160
briques hardware & firmware déjà maîtrisées
+200
projets IoT menés
2 à 6
semaines pour un cahier des charges chiffré
Unistellar

Unistellar

Un télescope connecté grand public, de la faisabilité à la série.

LeisureTech Voir la référence

Ce que nous faisons, en détail.

Une démarche d'innovation produit guidée
Votre stratégie industrielle
Mesurer l'impact dès l'idée
Une démarche d'innovation produit guidée
Une démarche d'innovation produit guidée

Une démarche d'innovation produit guidée

Comprendre vos besoins et les traduire en cahier des charges technique et en architecture produit : c'est le cœur de l'expertise Altyor. Nous explorons plusieurs pistes technologiques et vous proposons les solutions adaptées à l'ensemble de vos exigences.

Le cahier des charges décrit les fonctions du produit, ses interfaces homme/machine, électroniques et mécaniques, ses conditions d'utilisation et les normes applicables. L'analyse fonctionnelle découpe ensuite le projet en éléments simples, jusqu'à une architecture hardware et logicielle accompagnée d'un cahier de recette.

Voir comment nous rédigeons un cahier des charges
Votre stratégie industrielle

Votre stratégie industrielle

Depuis plus de 30 ans, nous accompagnons les porteurs de projets dans l'architecture de leur produit et de leur stratégie de production.

  • Analyse du cahier des charges et de la chaîne de valeur
  • Conseil en stratégie industrielle (make or buy)
  • Challenge du business plan sur sa partie industrielle
Lire : make or buy, quelle stratégie industrielle ?
Mesurer l'impact dès l'idée

Mesurer l'impact dès l'idée

La première étape de toute démarche de transition est de « faire les maths ». Notre département développement durable réalise l'analyse de cycle de vie de vos produits pour identifier les leviers de réduction de leur empreinte.

Nos équipes vous guident aussi dans l'éco-conception mécanique et électronique, et dans la définition de votre modèle d'économie circulaire.

Découvrir notre démarche développement durable

Nos réponses à vos questions.

Puis-je ne faire que la phase de définition ?

Oui. Chaque expertise peut être prise seule : vous repartez avec un cahier des charges chiffré, réutilisable avec le partenaire de votre choix.

Mon projet est-il protégé ?

Un accord de confidentialité est signé avant tout échange technique.

Que faut-il pour démarrer ?

Une description de votre besoin suffit. Nos équipes vous orientent lors d'un premier échange de 15 minutes.

Chiffrage personnalisé · Réponse sous 48h

Obtenez un chiffrage adapté à votre projet

Pas de formule magique : juste une vraie estimation réalisée par nos experts après avoir compris votre besoin.

✓ Réponse sous 48h ✓ NDA signé en amont ✓ Pas d'engagement