Dans le domaine de l’électronique, chaque détail compte pour transformer une idée en un produit fiable et industrialisable. Au cœur de ce processus se trouve la BOM électronique, ou Bill of Materials. Véritable colonne vertébrale d’un projet, cette liste de composants définit la structure du produit et conditionne la fluidité de la production.
Mais une BOM mal préparée peut entraîner des retards, des coûts supplémentaires, voire l’échec du projet. Alors, comment s’assurer que votre BOM électronique soit complète, fiable et conforme aux standards de l’industrie ?
👉 Pour comprendre comment elle s’intègre dans le passage du prototype à la série, consultez notre article : Comment passer du prototype à la production en série.
Découvrons ensemble 5 conseils pratiques pour construire une Bill of Materials solide et garantir le succès de vos développements électroniques.
Pourquoi la BOM électronique est essentielle dans vos projets
La BOM électronique, ou Bill of Materials, est bien plus qu’une simple liste de composants : elle constitue le plan de référence de votre produit. Chaque résistance, microcontrôleur, connecteur ou circuit intégré y est indiqué, avec toutes les informations nécessaires à son approvisionnement, sa conformité et sa traçabilité.
Sans une BOM bien structurée, les risques sont multiples :
- Erreurs de commande entraînant des retards de production.
- Incohérences entre équipes (R&D, achats, production) causant des doublons ou des incompatibilités.
- Difficultés d’industrialisation lors du passage du prototype à la production en série.
À l’inverse, une BOM électronique fiable permet :
- de sécuriser la chaîne d’approvisionnement,
- de réduire les coûts liés aux erreurs et aux ruptures,
- de garantir la conformité aux normes et certifications en vigueur,
- et de fluidifier la collaboration entre les différents services.
👉 En résumé, la BOM est la colonne vertébrale de tout projet électronique. Plus elle est précise et collaborative, plus vos chances de réussir l’industrialisation de votre produit sont élevées.

1. Répertorier tous les composants de manière exhaustive
Une BOM électronique efficace commence par un inventaire précis. Chaque composant, qu’il soit actif, passif ou un simple connecteur, doit être listé avec :
- son nom complet,
- sa référence constructeur,
- son rôle dans le circuit.
Cette précision réduit drastiquement les erreurs lors de la commande ou lors de futures révisions.
Résultat : une production fluide, sans interruptions imprévues, et une meilleure traçabilité tout au long du cycle de vie du produit.
👉 Découvrez aussi nos conseils pour une industrialisation réussie : Industrialisation produit : étapes clés et bonnes pratiques.
2. Anticiper l’approvisionnement et prévoir des alternatives
L’approvisionnement est souvent le talon d’Achille des projets électroniques. Pour sécuriser votre supply chain :
- indiquez une référence principale et des alternatives pour chaque composant,
- listez les fournisseurs potentiels, en précisant leurs tarifs et délais,
- surveillez la date de fin de commercialisation (end of life).
Cette anticipation limite les risques liés aux pénuries ou aux hausses soudaines de prix, et vous assure une chaîne d’approvisionnement résiliente, même en période de tension sur le marché.
3. Garantir la conformité et les certifications
Une Bill of Materials n’est pas seulement une liste technique : c’est aussi un document de conformité. Il est impératif d’y préciser :
- les certifications réglementaires comme RoHS ou UL,
- l’origine des minerais critiques (étain, tantale, tungstène, or), pour répondre aux réglementations conflict-free.
Au-delà du respect légal, ces informations renforcent la responsabilité sociétale de votre entreprise et valorisent vos produits aux yeux des clients et partenaires.
👉 Pour en savoir plus, lisez notre article : Bill of Materials et objets connectés : garantir la qualité dans l’industrie 4.0.
4. Mettre à jour et suivre la BOM en continu
Une BOM électronique n’est jamais figée. Chaque modification (ajout, suppression, changement de référence) doit être documentée avec un numéro de révision.
En parallèle, il est crucial de suivre :
- la disponibilité des composants,
- l’évolution des prix d’achat.
Ce suivi proactif vous permet d’anticiper les ruptures et d’éviter les surcoûts. Une gestion rigoureuse réduit les risques financiers et garantit la continuité de vos projets.
5. Favoriser la collaboration entre toutes les équipes
Enfin, une BOM électronique doit être accessible à l’ensemble des parties prenantes : R&D, achats, production, qualité. Qu’il s’agisse d’un simple tableur partagé ou d’un outil collaboratif dédié, centraliser l’information est la clé pour :
- éviter les doublons,
- réduire les erreurs,
- accélérer les prises de décision.
Une collaboration fluide entre les équipes transforme la BOM en un outil stratégique, et non en une simple liste technique.

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