Le Diag Amorçage Industriel

Relevez le défi de l’industrialisation avec Altyor

Vous êtes une start-up, une PME ou une ETI avec un projet industriel en phase initiale ? Vous cherchez à innover ou à lancer un nouveau développement ? Ce dispositif, opéré par Bpifrance, est conçu pour vous accompagner au lancement de votre aventure industrielle.

Un programme financé à 80% par Bpifrance

Bpifrance soutient l’industrialisation et la réindustrialisation française en finançant à 80% votre Diag Amorçage Industriel, en fonction de la taille de votre entreprise.

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Le Diag Amorçage Industriel, c’est quoi ?

Depuis 1992, nous accompagnons des porteurs de projets dans l’architecture de leur produit et leur stratégie de production. Notre capacité à comprendre les besoins techniques et marché est reconnue, ainsi que notre forte connaissance des process industriels et des acteurs de la sous-traitance. Nous maitrisons plus de 160 briques hardware et firmware nous permettant de faire des choix d’architecture de produit pertinents dans l’objectif d’un produit simplement industrialisable. Altyor, via ce Diagnostic Amorçage Industriel opéré par Bpifrance, vous accompagnera pour relever votre défi industriel.

La construction de votre Diag Amorçage Industriel dépendra de la maturité de votre projet et de votre besoin. Votre diagnostic pourra être constitué de tout ou partie de ces quatre blocs :

Construction de votre cahier des charges et architecture produit
Nous analysons votre cahier des charges et, le cas échéant, transformons votre cahier des charges usage en cahier des charges technique. Nous définissons votre architecture produit et établissons la nomenclature produit. Enfin, nous analysons la chaîne de valeur.

Challenge du business plan sur la partie industrielle
Avec plus de 200 projets IoT passés entre les mains de nos experts-ingénieurs, l’exercice du chiffrage et du planning est maîtrisé et au plus proche des réalités terrains et techniques.

Des préconisations sur la stratégie industrielle à mener
Dans ce Diag Amorçage Industriel, nous définissons votre stratégie ‘make or buy’ par famille de pièces ou sous-ensembles. Nous définissons la stratégie de sourcing et localisation. Enfin, nous vous présentons une matrice de choix sur les différents scénarios (besoins, stratégie fournisseurs, ressources, chiffrage, risques, pilotage…).

Éco-conception et décisions éco-responsables
Nous vous sensibilisons sur les enjeux d’éco-conception d’un produit : réparabilité, durabilité, optimisation énergétique. Nous vous transmettons également des bonnes pratiques sur la sobriété du produit : packaging, matières recyclées, simplicité, utilité. Enfin, nous vous conseillons sur le business model à choisir pour la création d’une boucle d’économie circulaire et une fin de vie anticipée.

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Comment réussir l’industrialisation de votre objet connecté ?

L’industrialisation est une étape centrale pour le développement et la mise en production d’un produit électronique. Dans ce guide, nos experts ont rassemblé 16 points clés pour vous faire comprendre les enjeux de cette phase.

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