Le Diagnostic Amorçage Industriel

Relevez le défi de l’industrialisation avec Altyor

Depuis 1992, nous accompagnons des porteurs de projets dans l’architecture de leur produit et leur stratégie de production. Notre capacité à comprendre les besoins techniques et marché est reconnue, ainsi que notre forte connaissance des process industriels et des acteurs de la sous-traitance. Nous maitrisons plus de 160 briques hardware et firmware nous permettant de faire des choix d’architecture de produit pertinents dans l’objectif d’un produit simplement industrialisable. Enfin, Altyor, spécialiste de l’éco-conception, a créé sa propre démarche depuis 2020, Design for Tomorrow, et a construit sa base de connaissance et d’expérience. Aujourd’hui, nos ingénieurs sont forces de propositions pour réduire l’empreinte carbone des produits et imaginer leurs fins de vie.

Altyor, via ce Diagnostic Amorçage Industriel opéré par Bpifrance, vous accompagnera pour relever votre défi industriel.

Le Diagnostic Amorçage Industriel, c’est quoi ?

Construction de votre cahier des charges et architecture produit

Réalisation de votre chiffrage détaillé et votre planning industriel

Des préconisations sur la stratégie industrielle à mener

Sensibilisation à l’éco-conception

Financé jusqu'à 80% par Bpifrance

Le Diagnostic Amorçage Industriel peut être financé jusqu’à 80% par Bpifrance.
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Comment se déroule un Diagnostic Amorçage Industriel ?

La construction de votre Diagnostic Amorçage Industriel dépendra de la maturité de votre projet et de votre besoin. Votre diagnostic pourra être constitué de tout ou partie de ces quatre blocs :

Analyse du cahier des charges et de la chaîne de valeur

Nous analyserons votre cahier des charges et, le cas échéant, transformer votre cahier des charges usage en cahier des charges technique. Nous définirons votre architecture produit et établiront la nomenclature produit. Enfin, nous analyserons la chaîne de valeur.

Conseils sur la stratégie industrielle

Dans ce diag’ amorçage industriel, nous définirons votre stratégie ‘make or buy’ par famille de pièces ou sous-ensembles. Nous définirions la stratégie de sourcing et localisation. Enfin, nous vous présenterons une matrice de choix sur les différents scénarios (besoins, stratégie fournisseurs, ressources, chiffrage, risques, pilotage…).

Challenge du business plan sur la partie industrielle

Avec plus de 140 projets IoT passés entre les mains de nos experts-ingénieurs, l’exercice du chiffrage et du planning est maîtrisé et au plus proche des réalités terrains et techniques.

Éco-conception et décisions éco-responsables

Nous vous sensibiliserons sur les enjeux d’éco-conception d’un produit : réparabilité, durabilité, optimisation énergétique. Nous vous transmettrons également des bonnes pratiques sur la sobriété du produit : packaging, matières recyclées, simplicité, utilité. Enfin, nous vous conseillerons sur le business model à choisir pour la création d’une boucle d’économie circulaire et une fin de vie anticipée.

Comment réussir l’industrialisation de votre objet connecté ?

L’industrialisation est une étape centrale pour le développement et la mise en production d’un produit électronique. Dans ce guide, nos experts ont rassemblé 16 points clés pour vous faire comprendre les enjeux de cette phase.

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